員工考核評分表模板原則
1.制度嚴格
績效是對員工過去和現在的考察，也是對他們將來行為表現的預測。只有將績效考核活動制度化，定期開展，才能全面了解員工的潛能，發現公司存在的問題，從而實現公司的高效運轉。
2.目標明確
績效考核作為一種管理工具，必須和相關的人事活動結合起來。這些人事活動包括招聘、晉升、培訓以及工資調整和獎懲相結合。
3.透明度高
績效考核制度要有足夠的透明度，首先要取得全行上下的一致認同，其次考核標準必須是十分明確的。
4.反饋及時
只有及時反饋績效考核的結果，才能發現考核工作與經營管理活動中的不足。一個缺少反饋的考核制度沒有多大意義，既不能發揮能力開發的功能，也沒有必要作為管理系統的一部分獨立出來。
5.操作性強
考核制度要在人、財、物允許的限度之內，這就要求考核人員應根據目標來進行考核方案的設計，考慮到成本效益比、潛在因素對績效考核實施的影響。
員工考核評分表模板快捷鍵
Ctrl+P:打印文檔
Alt+Ctrl+I：切換至或退出打印預覽
箭頭鍵：在放大的預覽頁上移動
Page Up/Down：縮小顯示比例時逐頁翻閱預覽頁
Ctrl+Home：縮小顯示比例時移至預覽首頁
Ctrl+End：縮小顯示比例時移至最后一張預覽頁
Alt+Ctrl+M：插入批注
Ctrl+Shift+E：打開或關閉修訂
Alt+Shift+C：如果“審閱窗格”打開，則將其關閉
F6：從程序窗口中的一個任務窗格移動到另一個
Ctrl+Tab：菜單活動狀態時，移到任務窗格
小編推薦：
員工考核評分表模板為免費模板，下載即可獲得源文件，可供您編輯修改替換。華軍軟件園還提供財務績效考核表模板、okr考核模板下載。
您的評論需要經過審核才能顯示
有用
有用
有用