1.分析營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
2.確定銷(xiāo)售目標(biāo)
3.制定銷(xiāo)售策略
4.評(píng)價(jià)和選定銷(xiāo)售策略
5.綜合編制銷(xiāo)售計(jì)劃
6.對(duì)計(jì)劃加以具體說(shuō)明
7.執(zhí)行計(jì)劃
8.檢查效率，進(jìn)行控制
1：多條件求和
要統(tǒng)計(jì)部門(mén)為生產(chǎn),并且崗位為主操的補(bǔ)助總額。
公式為：
=SUMIFS(D2:D9,B2:B9,F2,C2:C9,G2)
2：條件計(jì)數(shù)
要統(tǒng)計(jì)指定店鋪的業(yè)務(wù)筆數(shù)。也就是統(tǒng)計(jì)B列中有多少個(gè)指定的店鋪名稱(chēng)。
=COUNTIF(B2:B12,E3)
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